傳承調查研究“傳家寶”，首在堅守“實”的底色。當前，部分單位調研存在“走過場”“擺樣子”等形式主義問題，而國網江蘇電力印發的《實施辦法》直擊痛點，明確要求領導班子成員既要“身入”基層聽匯報、看材料，更要“心到”一線察實情、解難題。從電力保供的關鍵現場到能源轉型的前沿陣地，從優質服務的民生窗口到改革創新的攻堅領域，杜絕“踩點式”調研、“盆景式”考察，真正讓調研成為發現問題、解決問題的有效途徑。

制度護航，方能確保調研行穩致遠。國網江蘇電力通過細化《實施辦法》，從注重實際效果、減少陪同人員、簡化公務接待等維度，為調研工作劃出“硬杠杠”。無論是嚴控陪同人數、精簡匯報流程，還是規范接待標準、杜絕鋪張浪費，每一項規定都直指形式主義、官僚主義頑疾，不僅減輕了基層負擔，更讓調研回歸“發現問題、服務決策”的本質，推動黨員干部將更多精力投入到傾聽群眾呼聲、破解發展難題上，以制度剛性保障調研工作提質增效。

調研成果的生命力，在于轉化為推動發展的實效。國網江蘇電力將調查研究與公司中心工作深度融合，在調研結束后及時撰寫報告、回應基層訴求、推動問題解決，有效避免“調而不研、研而不用”的現象。無論是優化電力營商環境，還是推進新型電力系統建設，公司始終堅持“從群眾中來，到群眾中去”，把調研中收集的意見建議轉化為惠民利企的務實舉措，切實解決群眾“急難愁盼”，讓調研成果真正落地生根、開花結果。

作風建設永遠在路上，調查研究沒有休止符。國網江蘇省電力有限公司以傳承調研“傳家寶”為契機，將中央八項規定精神融入日常、抓在經常，以嚴實作風筑牢發展根基。未來，期待公司持續深化調查研究，在破解電力發展難題、服務民生福祉中展現更大作為，以扎實的調研成效為企業高質量發展注入強勁動能，為作風建設樹立國企典范。