8月14日，來自不同行業的200余名知名企業CFO、內控總監以及在企業風險管理領域的著名專家齊集北京漁陽飯店，參加“2015第四屆中國管理會計高峰論壇”。遠光軟件風險內控專家賈宏松應邀出席會議并發表《風險智勝未來》的主題演講，多角度、多維度與現場參會代表展開思想交鋒與碰撞，幫助企業采取更加積極的方式管理風險，尋找增長與風險之間的平衡點，進而提升盈利能力、創造價值。

賈宏松認為，風險控制在今天的環境下，不應把它看做一項具體的管理工作，它不是一份報告、一本內控手冊、一次審計，而應該是企業增強核心競爭力的重要方面。現代企業風險管理者面臨的困境是工具原始落后，消耗大量的人力進行檢查與監督，同時風險內控容易走進生搬硬套、注重表面、忽略長效機制以及高層并非真正重視的四個誤區。

世界正在變得透明，企業管理也需要透明。企業透明的基礎是構建全面覆蓋的監控網絡，讓一切暴露在陽光之下，問題自然無處藏身。賈宏松表示，目前國內企業信息化經過一段時間的發展，信息系統紛繁復雜，非常有必要對系統的數據質量、運轉質量，對企業的業務服務狀態做一個監控，建立一個立體的監督網絡，守護企業健康。這個監督網絡各司其職、各個業務系統、各個業務口，做好自己的事。所有對業務系統的監控、對業務的監控由集團統一承載，統一呈現。分治統籌的管理方式讓管理更加透明，這才是現代風險管控追求的一個目標。

據悉，遠光集團監督解決方案涵蓋信息反映準確性監督、過程控制有效性監督、重點熱點合規性監督、異常處理及時性監督，同時創新推出業務體檢、主題巡視、風險看板等多個個性專題，幫助企業解決風控內控工作中“防不住”的難題，為企業長治久安保駕護航。會上，賈宏松結合企業風險內控信息化應用實踐，生動的闡述了監督對于企業的重要性，以及企業如何構建監督網絡，為企業風險管理者打開全新視角，深受與會嘉賓好評。