報載：最近，鹽城供電公司配網精益管理專班赴濱海縣供電公司，從供電可靠性、工程規范性、投資精準性三個維度開展了配網管理提升調研工作，充分肯定了該公司在強化精益管理、推進提質增效方面取得的成績，全方位評價企業、客戶和社會價值，助力產業鏈生態共贏。

精益管理是供電企業實現更高質量、更有效益發展的必然選擇。鹽城濱海縣供電公司以該公司三元線、張弓線故障處理為出切入點，從搶修現場人員指揮管理、配網項目儲備、網架架構提升、發電作業試點開展等方面，強化穿透力、提升執行力、保障戰斗力，既做好防鳥害、通道清理等專項工作，也做好發電作業、跨縣聯絡等試點工作；再如鹽城濱海縣供電公司聯合中國電科院、久飛智能科技公司組建的專家團隊研發，并經過多輪完善升級，系統集成巡檢計劃、缺陷識別、數據分析等智能模塊，在驗收同時還可以完成信息錄入和分析，做到最大化提高管理效率并有效降低人為差錯，努力提升配網專業管理能力。

提質增效作為經營主線，是供電企業最為根本性的發展戰略。鹽城濱海縣供電公司細致盤點全年經營業績各類指標完成情況，要求細化措施、精益管理，扎實推進提質增效行動，服務公司和電網高質量發展。譬如試點開展夜間復雜類不停電作業，多次勘查現場并編制標準化作業指導書，同時帶電作業班成員在前期開展演練，在熟悉工作內容及工藝流程的前提下，熟練掌握工器具操作規范及安全注意事項；再如立足現狀，深挖調負荷降線損等配網根源，不能只關注表面問題解決，更要看到問題的關鍵，汲取經驗形成系統性提升策略，既要有近期補強手段，也要形成中、長期計劃，久久為功，夯實基礎，穩步改善。

由此，我們要象鹽城濱海縣供電公司那樣，只有強化精益管理，持續加強電網建設，不斷完善網架結構，才能切實做好停電大時長、大時戶數線路問題治理，才能以更優更實的舉措推動配網工程提質升級，進而建設靈活互動的企業管理精益平臺，努力提升配電專業管理質效。