受能源危機(jī)影響 法國燃煤發(fā)電站恢復(fù)生產(chǎn)(視覺中國)

5年前，克里姆斯坦和妻子莉娜從父母手中接管了這家擁有44名員工的公司。佩搓德洗衣店為酒店、餐廳和醫(yī)療診所提供干凈的床單、毛巾和桌布等，每天運(yùn)出的用品重量最多可達(dá)16噸。盡管目前訂單飽和，但無法確定明年該洗衣店是否還能生存。

克里姆斯坦穿過洗衣場，來到大廳入口處的一張桌子前。許多記事貼堆疊在一起，其中一張上寫著“訂購圣誕卡”。桌旁，是他們兩歲女兒瑪莎的活動空間，四處擺放著玩具。克里姆斯坦打開電腦上的文件夾，想要看看前幾個月的天然氣賬單，就是這些賬單讓他和妻子晚上睡不著覺。然后他便看到了這些內(nèi)容：7月111086歐元;8月156584歐元;9月127045歐元。

這家洗衣店不過是如今許多德國小企業(yè)的縮影，疫情和俄烏沖突疊加，高昂的電力和天然氣成本已威脅到這些企業(yè)的生存。在另一臺電腦上，克里姆斯坦調(diào)出2019年夏天的賬單：平均每月支付1.9萬歐元。如今，天然氣價格已漲了10倍，為了獲得更低的價格，他們還通過朋友多次更換供應(yīng)商。為避免企業(yè)破產(chǎn)，這對夫婦還優(yōu)化了送貨路線。

兩個月前，房東提高了他們公寓的租金，增加一倍。面對高昂的租金，克里姆斯坦和妻子想出一個主意。在俄烏沖突之前，為了方便周末就近旅行，他們租了一輛房車：17平方米的起居室，兩張可自動升降的雙人床，廚房、座椅和沙發(fā)一應(yīng)俱全。他們決定暫時搬進(jìn)房車住，年底退租公寓。克里姆斯坦說：“因為女兒還小，還可以這樣湊合，但終究不是長久之計。”

前不久，克里姆斯坦決定再找一份工作，他說：“不能一家人都依靠洗衣店，小店一旦開不下去，我們就得喝西北風(fēng)。”

自從他們接管了洗衣店，一切都運(yùn)轉(zhuǎn)良好。經(jīng)過改良，2019年成為該洗衣店業(yè)績最輝煌的一年：銷售額達(dá)到290萬歐元。克里姆斯坦說：“夏季是我們洗衣店的旺季。”為了度過寒冷的冬季，他們必須提前儲存一些錢，但目前虧空卻越來越大。

短短幾個月，該洗衣店已經(jīng)經(jīng)歷3次提價。克里姆斯坦說，客戶也表示理解，因為他們已經(jīng)沒有更好的選擇，周邊幾乎沒有什么大型洗衣店了。克里姆斯坦走出房車，來到一塊平地前，這是他原本準(zhǔn)備修建新的洗衣大廳的地方。如今，新的大廳成了泡影。

這對夫婦現(xiàn)在就指望德國政府可以對天然氣漲價踩下“剎車”，否則該洗衣店很快就會破產(chǎn)。克里姆斯坦的妻子走向他，手里拿著10月份的天然氣賬單，他倆四目相對，皆是苦笑。