項目開工以來，受外部多方影響，現場工作出現不同程度延誤。項目部特別制定了一系列趕工計劃，在達到200工時的時間節點上，項目部啟動了主題勞動競賽，成立青年突擊隊，積極促進項目在安全的情況下加速推進。
為更好地對接當地政府、業主、業主代表，特別招聘外籍安全經理，針對現場用工外籍人員較多情況，項目部招聘當地安全管理人員，外籍安全員與外籍溝通交流更加順暢，更加熟悉當地法律和規范，為項目部現場施工安全管理和屬地化做出突出貢獻。電建菲律賓代表處及聯營體領導多次現場檢查督導，對項目現場安全管理工作給予了積極的評價和認可，同時提出了寶貴意見。項目部將結合現場實際，總結經驗，學習其他優秀項目好的做法，提升項目現場安全管理水平，保障項目部安全穩定推進。同時項目部于6月電建國際亞太區域總部2022年標準化考核中取得第一名的優異成績。
項目部將持續做好安全工作，未來將結合數字、媒體等互聯網新平臺，向安全信息化發展。完善各項安全生產管理制度，建立安全生產管控流程，形成安全標準化長效管理機制，為項目的良好履約提供安全保障。
