“今年第一季度，中核集團各項工作呈現質量向好、風險可控、開局良好的發展態勢，營業收入、凈利潤同期相比實現增長20.62%和23.58%，實現了開門穩、開門好、開門紅。”4月13日，中核集團總經理、黨組副書記顧軍主持召開集團公司2022年第一季度經濟運行分析會時強調，要認真學習貫徹習近平總書記重要指示精神，貫徹落實黨中央、國務院決策部署，聚焦“三新一高”，胸懷“國之大者”，做好“六穩”落實“六保”，咬定目標不放松，努力完成全年目標任務，抓好改革發展各項工作，推動集團公司高質量發展，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

集團公司外部董事王宜林、鄧實際、邵開文、段洪義、徐明陽，紀檢監察組組長、黨組成員王杰之，黨組成員、副總經理申彥鋒、劉敬，黨組成員、總會計師王學軍出席會議，并深入開展了研討。

會議聽取了關于集團公司一季度經濟運行情況、財務預算執行情況、安全環保情況的報告。中國核電、中國原子能、中國鈾業、中國寶原等四家單位在會上作了交流發言。

顧軍在深入分析當前面臨的復雜嚴峻形勢后，就確保上半年實現時間任務“雙過半”的目標做出工作部署。

一是牢固樹立安全發展理念。 要統籌安全和發展，切實抓好穩增長、保安全、防風險工作，確保企業生產經營安全平穩運行。

二是用好國家財稅支持政策，降低經營成本。 要積極爭取存量留抵稅額一次性退還和增量留抵稅額退稅，節約財務費用;要積極用好相關財稅政策，充實企業經營現金流;要利用好研發費用加計扣除政策，爭取國家稅費支持政策。

三是繼續牢牢抓住重大項目這個“牛鼻子”。 要進一步加強市場開發和項目前期準備，加快落實規劃任務，提高投資計劃執行率，為集團公司穩增長做出更大貢獻。

四是決戰決勝國企改革三年行動。 要堅持目標導向、問題導向、效果導向，鎖定重點、狠抓收官，同時要做好總結提煉，努力形成一批具有核工業特色的重大標志性實踐、制度和理論成果。

五是進一步加強精細化管理。 要推廣應用精細化管理的方法和工具，將精細化管理理念貫徹到各項工作中，全面提升安全質量效率和干部員工干事創業精氣神，推動集團公司高質量發展。

顧軍還對“十四五”規劃落地、高質量發展、數字化轉型、集團化運作集約化運營、市場開拓、風險管控、加強基礎管理等七方面工作提出了具體要求。

集團公司總助級、副總師級領導，總部各部門負責人，專業化公司、直屬單位主要領導等參加會議。