該公司嚴格落實迎峰度夏措施，運行人員按規(guī)定加強巡檢，重點檢查易發(fā)熱設備運行情況，對冷卻水系統(tǒng)、軸承油溫、接線端子等部位重點監(jiān)視，特別是加大溫度測點、壓力表等部位巡檢力度，及時發(fā)現(xiàn)異常情況并予以解決，確保設備安全運行;檢修人員加強消缺維護工作，堅持“小缺陷不過班，大缺陷不過天”的原則，將影響機組帶負荷的缺陷、隱患消滅在萌芽狀態(tài);管理人員每天深入現(xiàn)場，加強迎峰度夏措施執(zhí)行情況和“兩票三制”檢查指導，確保各項措施有效落實。

該公司加強節(jié)能宣傳教育培訓，不斷增強員工節(jié)能環(huán)保意識，以小指標競賽為手段，激勵運行人員合理優(yōu)化機組運行方式，提高機組運行水平;細化完善廠用電率、供電煤耗等經(jīng)濟指標考核細則，盡最大可能將機組各項指標控制在最佳范圍，全力提高機組經(jīng)濟性;強化指標、對標管理，重點開展廠用電率、供電煤耗、油耗、水耗等主要指標運行分析，努力降低廠用電率等經(jīng)濟技術指標，深度挖潛增效。

針對今年以來煤炭價格居高不下的特點，該公司科學評估煤炭采購時間，優(yōu)化庫存結構;強化燃料管理，加大煤質(zhì)分析和配煤摻燒力度，根據(jù)存煤質(zhì)、量和預測的機組負荷制定不同的精準摻配方案，制定摻配、摻燒經(jīng)濟煤種計劃，著力降低發(fā)電成本;進一步加強運行監(jiān)督管理，保證鍋爐“口糧”優(yōu)質(zhì)營養(yǎng)，保證機組燃燒穩(wěn)定和帶負荷能力，確保機組在高溫時段、負荷緊張的關鍵時刻“頂?shù)蒙?rdquo;“帶得穩(wěn)”。

從外，該公司在集控室、化學控制室、生產(chǎn)部門辦公室重新配制了防暑降溫藥品，并要求所有外委單位為員工配備防暑降溫藥品，合理調(diào)整作息時間，避開高溫時段作業(yè)，嚴防人員中暑;根據(jù)當天氣溫情況在多個員工休息場所集中配送綠豆湯、銀耳湯等防暑降溫飲品，增強員工歸屬感。(陳懂文)