近日，寇偉在采訪中表示，要抓住2019年到2021年泛在電力物聯網的戰略突破期，要把握好4條原則。
一是堅持頂層設計、需求導向。把強化頂層設計擺在突出位置，注重總體統籌、整體謀劃，明確泛在電力物聯網建設的工作目標、總體架構、建設思路、發展路徑和演進策略，提高建設的系統性、整體性和協同性。始終從實際需要出發，把需求導向、應用驅動貫穿泛在電力物聯網建設始終，以能夠解決問題、創造價值為目標，缺什么補什么，確保取得成效。
二是堅持創新驅動、迭代優化。建設泛在電力物聯網是一場突破現狀的全新實踐，沒有多少可以借鑒的經驗，必須始終把創新作為第一動力，緊盯客戶需求，強化互聯網思維，堅決破除傳統觀念桎梏，持續推進原始創新、集成創新，持續推進技術創新、管理創新和商業模式創新。要主動變化、敢于試錯、小步快跑，聚焦價值創造，在實踐中找真理，在探索中找方向，通過快速迭代不斷逼近目標。
三是堅持安全第一、風險可控。確保網絡和信息數據安全，是推進泛在電力物聯網建設的前提和基礎。必須始終把安全風險防控作為重中之重，科學處理好泛在電力物聯網建設和網絡信息安全的關系，同步構建全場景安全防護體系和服務體系，做到可信互聯、精準防護、安全互動、智能防御，確保全過程網絡信息和數據安全，為各類業務開展提供安全服務保障。
四是堅持開放合作、共建共享。堅持開門搞建設，主動適應互聯網時代的社會形態、經濟模式和管理方式，按照“平臺+生態”的思路，促進能源生產、傳輸、消費全環節、全要素供需對接和資源優化配置，廣泛吸引各類市場主體和社會資本參與泛在電力物聯網建設和價值挖掘，構建優勢互補、互利共贏的良好生態，使泛在電力物聯網成為上下游、全產業鏈的“聚合器”。
