以全員聯動為抓手,匯聚安全建設合力。將安全管理納入黨委日常議事日程,推動安全與生產深度融合,建立公司領導、部門負責人及一般管理人員與各班組分片包保聯系機制,統一制定班組安全臺賬,落實雙重預防機制。同時,組織崗位練兵、技術比武及安全技能競賽,激發全員主動性,營造“人人抓安全、事事講安全”的良好氛圍。
以精準施策為突破,筑牢安全管理防線。圍繞班組安全建設關鍵環節,推進班組長隊伍建設,選優配強管理核心,提升班組自主管理能力,同時,健全考核獎勵機制,將班組安全建設納入公司安全生產考核體系,通過正向激勵與負向考核雙向發力,推動班組壓實安全責任,確保管理要求層層傳導、落地見效,推動安全建設走深走實。
以數字賦能為支撐,提升安全管理效能。以“減負提效、標準規范、素質保障”為導向,積極推進班組安全數字化建設,為所屬班組配置分布式存儲設備、音視頻會議系統、智慧屏終端、“工業互聯網+安全生產”平臺,運用數字化、信息化手段打造“三會一活動”自動化錄制的數字班組會議室,切實為基層班組減負,提升安全管理效能。
劉艷鵬